來源: 中華工商時報

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近日，母親節(jié)的到來引發(fā)人們對老年人口群體與養(yǎng)老產業(yè)的關注。我國人口老齡化趨勢明顯，2018年中國60歲以上人口所占比重已經達到17.88%，近2.5億人；65歲以上人口比重達到11.94%，約有1.68億人。近日由國務院印發(fā)《國務院辦公廳關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見》提出，確保到2022年在保障人人享有基本養(yǎng)老服務的基礎上，有效滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務需求。

　　預計到2020年小康社會之時，我國60歲及以上老人所占比重將達到18%，甚至更高。老齡化加速，無疑加大養(yǎng)老產業(yè)市場缺口。目前我國養(yǎng)老產業(yè)規(guī)模已經超過4萬億，但GDP占比尚不足10%，預計到2020年我國養(yǎng)老產業(yè)市場總規(guī)模或將膨脹至7.7萬億，到2030年將達到22.3萬億元。可見，養(yǎng)老產業(yè)是剛需，市場需求巨大。

　　養(yǎng)老行業(yè)巨大的市場需求無疑也吸引眾多企業(yè)“掘金”。近年來，“掘金”養(yǎng)老產業(yè)的上市公司增多，從企業(yè)類型來看，房地產、軟件信息、醫(yī)藥、金融保險類等上市公司較多涉足養(yǎng)老相關產業(yè)，如包括與養(yǎng)老相關的醫(yī)院、護理、康復、保健、康樂、餐飲等。據(jù)有關數(shù)據(jù)，房地產企業(yè)在A股上市公司中涉足養(yǎng)老產業(yè)占比最大。如鳳凰股份戰(zhàn)略轉型養(yǎng)老地產，萬科布局170余個養(yǎng)老項目，保利全產業(yè)鏈切入養(yǎng)老產業(yè)。據(jù)有消息透露，中國人壽百億資本注入康養(yǎng)產業(yè)。

　　近年來養(yǎng)老產業(yè)扶持政策持續(xù)不斷，吸引各路資金進入。但進軍養(yǎng)老產業(yè)這片藍海，仍然存在諸多困惑。當前養(yǎng)老產業(yè)盈利難，亟待突破多重困境，如普遍面臨著資金投入大、回報周期長、商業(yè)模式不成熟、利潤薄盈利難等困境。有數(shù)據(jù)顯示，全國養(yǎng)老機構50%持平，30%虧損，20%略有盈利。

　　據(jù)對北京市460所養(yǎng)老機構的調查顯示，在2016年北京養(yǎng)老機構中，盈利的只占了4%，基本持平的占32.8%，稍有虧損占32.6%，嚴重虧損30.7%。在有盈利的17家機構中，事業(yè)單位6家，民辦非企業(yè)11家，企業(yè)為0家。

　　有分析認為，主要有兩方面，一是老年人的有效需求不足，二是政府大量扶持政策和財政補貼用于扶持一些經營困難的機構或企業(yè)，而不是真正地用于對老年人養(yǎng)老的支持上。

　　的確，養(yǎng)老產業(yè)市場看似巨大，但老年人口群體的消費需求一直難以刺激，具體到養(yǎng)老的有效需求更是難盡人意。目前，我國的基本養(yǎng)老策略是9073，即90%居家養(yǎng)老，7%社區(qū)服務，3%機構養(yǎng)老。以機構養(yǎng)老為例，當前養(yǎng)老機構運營成本高與老人支付能力低之間是一個巨大的矛盾，即養(yǎng)老機構的床位費、伙食費、護理費的收費與城市居民的收入相比是高的，老人的退休金難以支撐他們住進養(yǎng)老院。筆者認為，老年人的養(yǎng)老有效需求不足，可以說是看似藍海的養(yǎng)老產業(yè)難以蓬勃發(fā)展的最為根本原因。

　　當然不管是居家養(yǎng)老還是機構養(yǎng)老或社區(qū)養(yǎng)老，其根本問題一方面在于市場有效需求，另一方面在于市場供給。面臨著供給嚴重不足的養(yǎng)老市場，但養(yǎng)老機構等卻面臨著盈利的困境，這是一個非常矛盾的現(xiàn)象。

　　以北京為例，2016年北京只有1.3%戶籍老人住在養(yǎng)老機構，主要原因并非養(yǎng)老機構床位“一床難求”，而是老人支付能力有限。專家認為，如果政府對養(yǎng)老產業(yè)的扶持主要集中于養(yǎng)老機構，和養(yǎng)老機構里少數(shù)的老年人，那養(yǎng)老產業(yè)是很難興旺起來。專家呼吁，當前迫切需要建立提升老年人支付能力的制度。事實上，我國退休養(yǎng)老制度主要是針對城市人口，如果城市退休居民養(yǎng)老支付能力不足，養(yǎng)老有效需求不足，那么廣大的農村老年人口的養(yǎng)老支付能力更是有限。目前我國已正式進入老年社會，老年人口增長速度加大，養(yǎng)老市場等銀發(fā)市場本來應是朝陽產業(yè)，但老人養(yǎng)老等消費的有效支付能力不足，養(yǎng)老有效需求的制約是一個根本的問題，如何解決這一問題，將是養(yǎng)老產業(yè)蓬勃發(fā)展的關鍵。

　　當然從微觀來說，具體到企業(yè)“搶灘”養(yǎng)老產業(yè)，破解盈利難題，如何找到合適的發(fā)展模式，如何在產品和服務上進行創(chuàng)新，降低成本與價格，追求有效供給，是企業(yè)發(fā)展的策略問題，需從長計議。可以說，養(yǎng)老行業(yè)是一個需要長期深耕的行業(yè)，短期暴利的觀點并不可行。